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课程介绍：
所属地区：湖北
《专升本管理学》
主编： 周三多
版次： 2018年3月第5版 出版社： 高等教育出版社
优惠活动：
【套餐一】3科类全科精讲班仅¥299（机构原价：¥1495），2年有效期（经历2个考期，价格各省各专业略有不同）；4科类全科精讲班仅¥449（机构原价：¥2245），2年有效期，班型包含：【精讲班】；
【套餐二】3科类全科基础班仅¥399（机构原价：¥1995），1年有效期（经历1个考期，价格各省各专业略有不同）；4科类全科基础班仅¥549（机构原价：¥2745），1年有效期，班型包含：【预习班+录播精讲+直播精讲（仅公共课）+串讲班】；
【套餐三】3科类全科全程班仅¥499（机构原价：¥2495），2年有效期（经历2个考期，价格各省各专业略有不同）；4科类全科全程班仅¥750（机构原价：¥3750），2年有效期，班型包含：【预习班+录播精讲+直播精讲（仅公共课）+串讲班+习题班】；
【套餐四】3科类全科VIP班仅¥649（机构原价：¥3245），2年有效期（经历2个考期，价格各省各专业略有不同）；4科类全科VIP班仅¥999（机构原价：¥4995），2年有效期，班型包含：【预习班+录播精讲+直播精讲（仅公共课）+串讲班+习题班+真题班】；
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第1章 第一章管理活动与管理理论
1、1.1管理活动
2、1.2中外早期管理思想
3、1.3管理理论的形成与发展
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第2章 第二章管理道德与企业社会责任
1、2.1管理与伦理道德
2、2.2几种相关的道德观
3、2.3道德管理的特征和影响管理道德的因素
4、2.4改善企业道德行为的途径
5、2.5企业的社会责任
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第3章 第三章全球化与管理
1、3.1全球化内涵
2、3.2全球化与管理者
3、3.3全球化与管理职能
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第4章 第四章互联网时代的管理
1、4.1互联网的特征和趋势
2、4.2互联网时代管理学面临的挑战
3、4.3“互联网+”的转型之路
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第5章 第五章决策与决策方法
1、5.1决策与决策理论
2、5.2决策过程
3、5.3决策的影响因素
4、5.4决策方法
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第6章 第六章计划与计划工作
1、6.1计划的概念及其性质
2、6.2计划的类型
3、6.3计划编制过程
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第7章 第七章战略性计划与计划实施
1、7.1战略环境分析
2、7.2战略性计划选择
3、7.3计划的组织实施
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第8章 第八章组织设计
1、8.1组织与组织设计
2、8.2组织的部门化
3、8.3组织的层级化
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第9章 第九章人力资源管理
1、9.1人力资源计划
2、9.2员工的招聘与解聘
3、9.3员工培训
4、9.4绩效评估
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第10章 第十章组织变革与组织文化
1、10.1组织变革的一般规律
2、10.2管理组织变革
3、10.3组织文化及其发展
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第11章 第十一章领导概论
1、11.1领导的内涵
2、11.2领导风格类型
3、11.3领导理论
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第12章 十二章激励
1、12.1激励原理
2、12.2激励的内容理论
3、12.3激励的过程理论
4、12.4激励实务
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第13章 第十三章沟通
1、13.1沟通的原理
2、13.2组织沟通
3、13.3沟通管理
4、13.4组织冲突与谈判
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第14章 第十四章控制与控制过程
1、14.1管理控制的必要性及其类型
2、14.2管理控制的工作内容及其要求
3、14.3危机与管理控制
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第15章 第十五章控制方法
1、15.1预算控制
2、15.2生产控制
3、15.3财务控制方法
4、15.4综合控制方法
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第16章 第十六章管理的创新职能
1、16.1创新及其作用
2、16.2创新职能的基本内容
3、16.3创新过程及其管理
4、16.4工作流程的再造
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第17章 第十七章企业技术创新
1、17.1技术创新及其贡献
2、17.2技术创新的源泉
3、17.3技术创新的战略及其选择
4、17.4技术创新与产品开发
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第18章 第十八章企业组织创新
1、18.1企业制度创新
2、18.2企业层级结构创新
3、18.3企业文化创新
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