2023年自考《工程项目管理06087》精讲/串讲/基础/直播/密训押题班+刷题库+课件下载+学科教师在线答疑。
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课程介绍：
所属地区：四川
《工程项目管理》
主编： 杨晓庄
版次： 2007年版 出版社： 华中科技大学出版社
优惠活动：
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第1章 第1章工程项目管理概论
1、项目和工程项目
2、项目管理与工程项目管理
3、工程项目建设程序
4、工程项目参与各方的管理职能
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第2章 第2章工程项目的前期策划
1、工程项目的前期策划工作
2、工程项目的构思
3、工程项目的目标设计
4、工程项目的定义
5、工程项目的可行性研究
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第3章 第3章工程项目招投标与合同管理
1、工程项目招投标1
2、工程项目招投标2
3、工程项目的合同管理
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第4章 第4章工程项目管理组织与沟通
1、工程项目组织概述
2、工程项目组织形式
3、工程项目管理的模式
4、工程项目经理
5、项目经理部
6、工程项目的沟通管理
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第5章 第5章工程项目进度管理
1、工程项目进度计划
2、双代号网络计划1
3、双代号网络计划2
4、单代号网络计划
5、双代号时标网络计划
6、工程项目进度计划实施中的检查与调整1
7、工程项目进度计划实施中的检查与调整2
8、工程项目进度控制1
9、工程项目进度控制2
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第6章 第6章工程项目成本管理
1、工程项目成本管理概述
2、施工阶段项目成本预测
3、施工成本计划
4、施工阶段成本控制
5、施工成本的核算
6、施工成本分析与考核
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第7章 第7章工程项目质量管理
1、工程项目质量管理概述
2、工程项目质量管理体系的建立和运行
3、工程项目施工阶段质量控制
4、工程项目施工质量验收
5、工程项目质量问题和质量事故的处理
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第8章 第8章工程项目风险管理与保险
1、工程项目风险管理概述
2、工程项目风险识别
3、工程项目风险估计与评价
4、工程项目风险控制
5、工程项目保险
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第9章 第9章生产要素管理、安全管理与现场管理
1、生产要素管理
2、安全管理
3、现场管理
4、工程项目后期管理
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第10章 第10章工程项目后评价
1、工程项目后评价概述
2、国内外项目后评价
3、工程项目后评价的内容和指标
4、项目后评价的方法和程序
5、后评价的组织和实施
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