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课程介绍:
所属地区:广东
《工程项目管理》
主编: 赵永任,李一凡
版次: 2012年版 出版社: 水利水电出版社
优惠活动:
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【二】直播班(一考期)仅40,2年有效期仅100,含刷题库+在线老师答疑+课件下载(可打印)!
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第1章 第一章 工程项目管理概论
1、项目
2、工程项目
3、工程项目管理
4、工程项目管理的原则与模式、发展趋势
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第2章 第二章 工程项目的组织管理
1、工程项目组织管理概述
2、工程项目的组织结构
3、 工程项目经理
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第3章 第三章 工程项目前期决策管理
1、工程项目前期策划
2、工程项目建议书
3、工程项目可行性研究
4、工程项目管理规划
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第4章 第四章 工程项目目标控制
1、工程项目进度控制
2、工程项目成本控制
3、工程项目质量控制
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第5章 第五章 工程项目合同管理
1、工程项目合同管理概述
2、工程项目施工合同订立与管理
3、工程项目施工索赔管理
4、FIDIC合同条件下的施工管理
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第6章 第六章 工程项目生产素管理
1、工程项目生产要素管理概述
2、工程项目人力资源管理
3、工程项目材料管理
4、工程项目机械设备管理
5、工程项目技术管理
6、工程项目资金管理
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第7章 第七章 工程项目风险管理
1、工程项目风险管理概述
2、工程项目风险识别
3、工程项目风险评估
4、风险应对与监控
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第8章 第八章 工程项目职业健康、安全与环境管理
1、工程项目职业健康安全与环境管理
2、工程项目安全生产管理
3、工程项目环境管理
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第9章 第九章 工程项目信息管理
1、概述
2、工程项目管理信息系统
3、工程项目技术文件档案管理
4、项目管理软件
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第10章 第十章 工程项目后期管理
1、工程项目竣工验收
2、工程项目竣工结算
3、工程项目产品回访与保修
4、工程项目考核评价




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