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课程介绍：
所属地区：重庆
《工程项目管理》
主编： 李佳升
版次： 2007年版 出版社： 人民交通出版社
优惠活动：
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第1章 第一章 绪论
1、工程项目管理的重要性 工程项目管理的发展 工程项目管理的课程特点和学习要求
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第2章 第二章 工程项目管理基础
1、项目与建设工程项目
2、 项目管理与工程项目管理
3、工程项目法人责任制
4、工程项目的基本建设程序
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第3章 第三章 工程项目管理体制
1、工程项目管理体制概述
2、工程项目的发包方式
3、 工程项目的招投标管理
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第4章 第四章 工程项目策划与决策管理
1、工程项目前期策划
2、工程项目可行性研究
3、工程项目风险管理
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第5章 第五章 工程项目组织与团队管理
1、工程项目组织概述
2、工程项目组织的形式
3、项目经理责任制
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第6章 第六章 工程项目成本管理
1、工程项目结构分析
2、工程项目目标控制
3、工程项目实施控制系统
4、工程项目变更管理
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第7章 第七章 工程项目进度控制
1、工程项目进度控制概述
2、工程项目进度控制计划的编制和表示方法
3、进度计划执行中的检查、分析与调整
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第8章 第八章 工程项目费用控制
1、工程项目资源计划
2、工程项目费用估算
3、工程项目费用控制
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第9章 第九章 工程项目质量、安全控制
1、质量控制基本原理
2、质量控制的主体和对象
3、项目实施中的质量控制
4、项目安全控制
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第10章 第十章 工程项目合同管理
1、工程项目合同管理概述 工程项目合同体系 工程项目索赔管理
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第11章 第十一章 工程项目信息管理
1、工程项目信息管理概述
2、工程项目信息管理系统
3、工程管理信息化
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第12章 考试分析
1、考试分析
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