2023年自考《管理学原理00054》精讲/串讲/基础/直播/密训押题班+刷题库+课件下载+学科教师在线答疑。
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课程介绍：
所属地区：
北京 天津 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 上海 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 广西 海南 重庆 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 新疆
课程精讲班：
课时： 852 分钟视频： 46 个
包含课程题库：
• 章节练习：
325 题
• 模拟考试：
606 题 18 套
使用教材
《管理学原理》
主编： 白瑷峥
版次： 2014年版 出版社： 中国人民大学出版社
优惠活动：
【一】串讲班仅25，精讲班仅60，精+串=基础班=75，含刷题库+在线老师答疑+课件下载(可打印)！
【二】直播班(一考期)仅40，2年有效期仅100，含刷题库+在线老师答疑+课件下载(可打印)！
【三】密训押题班(一考期)仅60，含密训考点1份(200个考点)+压轴密卷3套密卷+密训直播1场+刷题库+在线老师答疑+课件(都可打印)！
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第1章 第一章 管理与管理学
1、管理概述1
2、管理概述2
3、管理者
4、管理学
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第2章 第二章 管理理论的形成与发展
1、管理理论产生前的管理实践与管理思想
2、古典管理理论的形成
3、行为科学的兴起
4、现代管理理论的丛林
5、当代管理理论的发展
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第3章 第三章 组织环境与组织文化
1、组织环境概述
2、组织环境分析
3、组织文化
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第4章 第四章 管理道德与社会责任
1、管理道德概述
2、社会责任
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第5章 第五章 决策
1、决策概述
2、决策的原则、标准与影响因素
3、决策的程序与方法1
4、决策的程序与方法2
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第6章 第六章 计划
1、计划概述1
2、计划概述2
3、战略计划
4、计划的方法与技术
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第7章 第七章 组织
1、组织概述
2、组织设计1
3、组织设计2
4、组织结构的类型
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第8章 第八章 人员配备
1、人员配备概述
2、人员配备管理
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第9章 第九章 组织变革
1、组织变革概述
2、组织变革的过程阻力
3、当代组织变革新举措
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第10章 第十章 领导
1、领导的概念
2、领导理论
3、领导艺术
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第11章 第十一章 激励
1、激励概述
2、激励理论
3、激励的原则与方法
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第12章 第十二章 沟通
1、沟通概述
2、沟通的基本类型
3、沟通的障碍与克服
4、有效沟通的技巧
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第13章 第十三章 控制
1、控制概述
2、控制的类型与过程
3、有效控制的原则
4、控制的内容与方法
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第14章 考试分析
1、考试分析
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