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课程介绍:
所属地区:江苏
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第1章 第一章 管理与管理学(管理学基础 )
1、人类的管理活动
2、管理的职能与性质
3、管理者的角色与技能
4、管理学的对象与方法
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第2章 第二章 管理思想的发展
1、中国传统管理思想
2、西方传统管理思想
3、西方现代管理思想的发展
4、中国现代管理思想的发展
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第3章 第三章 管理的基本原理
1、管理原理的特征
2、系统原理
3、人本原理
4、责任原理
5、效益原理
6、适度原理
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第4章 第四章 管理道德与社会责任
1、企业管理为什么需要伦理道德
2、几种相关的道德观
3、道德管理的特征和影响管理道德的因素
4、改善企业道德行为的途径
5、企业的社会责任
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第5章 第五章 管理的基本方法
1、管理的方法论
2、管理的法律方法
3、管理的行政方法
4、管理的经济方法
5、管理的教育方法
6、管理的技术方法
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第6章 第六章 决策
1、决策的定义、原则与依据
2、决策的类型与特点
3、决策的理论
4、决策的过程与影响因素
5、决策的方法
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第7章 第七章 计划与计划工作
1、计划的概念及其性质
2、计划的类型
3、计划编制过程
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第8章 第八章 计划的实施
1、目标管理
2、滚动计划法
3、网络计划技术
4、业务流程再造
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第9章 第九章 组织设计
1、组织设计概述
2、组织设计的影响因素分析
3、部门化
4、集权与分权
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第10章 第十章 人员配备
1、人员配备的任务、程序和原则
2、管理人员的选聘
3、管理人员的考评
4、管理人员的培训
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第11章 第十一章 组织力量的整合
1、正式组织与非正式组织
2、直线与参谋
3、委员会
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第12章 第十二章 组织变革与组织文化
1、组织变革的一般规律
2、管理组织变革
3、组织文化及其发展
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第13章 第十三章 领导与领导者
1、领导的性质和作用
2、理想的领导者与领导集体
3、领导方式及其理论
4、领导艺术
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第14章 第十四章 激励
1、激励的性质
2、激励理论
3、激励实务
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第15章 第十五章 沟通
1、组织中的沟通
2、沟通的障碍及其克服
3、冲突与谈判
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第16章 第十六章 控制与控制过程
1、控制及其分类
2、控制的要求
3、控制过程
4、危机与管理控制
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第17章 第十七章 控制方法
1、预算控制
2、非预算控制
3、成本控制
4、其他控制方法
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第18章 第十八章 管理的创新职能
1、创新及其作用
2、创新职能的基本内容
3、创新的过程和组织
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第19章 第十九章 企业技术创新
1、技术创新的内涵和贡献
2、技术创新的源泉
3、技术创新的战略及其选择
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第20章 第二十章 企业组织创新
1、企业制度创新
2、企业层级结构创新
3、企业文化创新
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第21章 第一章 经济学导论
1、经济学的来源
2、经济学的框架
3、经济学的分析方法
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第22章 第二章 需求、供给与均衡价格
1、需求
2、供给
3、市场均衡
4、弹性
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第23章 第三章 消费者行为理论
1、效用理论概述
2、无差异曲线
3、预算约束线
4、消费者均衡
5、价格变动的替代效应和收入效应
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第24章 第四章 生产者行为理论
1、企业
2、生产函数
3、短期生产函数
4、长期生产函数1
5、长期生产函数2
6、短期成本函数
7、长期成本函数
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第25章 第五章 市场结构
1、企业收益、市场结构和利润最大化
2、完全竞争市场1
3、完全竞争市场2
4、垄断
5、垄断竞争
6、寡头
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第26章 第六章 生产要素市场和收入分配
1、生产要素市场
2、要素收入的决定
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第27章 第七章 市场失灵和微观经济政策
1、市场失灵与政府干预概述、垄断与反垄断
2、外部性
3、公共物品、信息不对称
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第28章 第八章 国民收入核算
1、宏观经济指标及衡量
2、国民收入核算方法
3、国民收入核算中的恒等式
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第29章 第九章 国民收入的决定
1、收入-支出模型1
2、收入-支出模型2
3、IS-LM模型1
4、IS-LM模型2
5、IS-LM模型3
6、IS-LM模型4
7、AD-AS模型1
8、AD-AS模型2
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第30章 第十章 失业与通货膨胀
1、失业
2、通货膨胀
3、菲利普斯曲线
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第31章 第十一章 宏观经济政策
1、财政政策
2、财政政策效应
3、货币政策
4、货币政策效应
5、相机抉择的经济政策
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第32章 第十二章 开放经济理论
1、国际贸易理论、汇率与对外贸易
2、国际收支
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第33章 第十三章 经济周期与增长
1、经济周期
2、经济增长
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