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主营：全国考研、同等学力申硕、统招专升本、自考、高职高考（分类考试）、职业资格考试、技能等级认定等。
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之前有一则新闻，事关某上市机构的一项财务数据，“营销费用13亿，研发费用3000万”，看到这，熟悉自考的朋友应该都知道是哪家机构了吧。
网友们声称，这教育机构不是在营销，就是在强营销的路上，向着“销售公司”一路狂奔。广告费13亿，研发费3000万，如此悬殊的比例，确实是违背了教育的本性。
注意，叶学长没有说这家机构的课程不好，而是我们在谈课程时，往往考虑到的是性价比。学长在教育机构待了好多年，操盘的自考广告费破千万，公司里最注重的部门就是销售（招生），甚至有的老板们的念头就是销售才是公司里唯一能赚钱的部门。
一个教育机构里，除了两三个教务会在与学生们沟通协助外，其他人都在忙着搞钱，甚至大部分机构没有自己的师资，而是选择加盟优质的第三方课程。
是的，今天就说机构加盟的这个“第三方优质课程商”。
一个了解培训的学生，从一开始的网络咨询，到被电话推销，有些还会到实地考察，最后“报下了这个班”，缴费6000大洋。
殊不知，弯弯绕绕的，他其实相当于开通了一个课程这么简单。后续还是依靠自己去看课程学习，特别是对于统考类的考试，并没有其他太多的增值分。一个学生缴费的6000大洋是如何被分解的，销售提成拿了600，广告费成本抵扣1000，剩下的老板去核算，每月减去各部门（销售、推广、教务、设计、行政公关、财务）员工工资、场地水电费、其它团建经费，课程成本，剩下就是老板的收入。
而其中的课程成本其实不到培训费的六分之一。课程成本指的是机构每开一门课，需要交给课程研发商（上面说到的第三方课程商）的费用。
也就是，你报的班，缴的6000大洋里面，其中5000是在给机构的营销支出买单，剩下的1000才是属于你需要东西
别说机构附属什么服务了，也就几下鼠标的点击帮你补考，几句话的考前通知。当然也不是说一文不值，遇到好的招生老师，还会跟你聊聊考证的意义何在，给你打鸡血。
这里不是说招生们的不好，也不是说报机构的不好，而是这种模式，其中很多环节难免让人觉得有点多。所以这几年，很多人都很反感培训机构，反感他们的推销、反感他们收费越来越高。
那有没有一种渠道，直接从开头跳到结尾，不通过机构，自己就能开通到机构那种课程呢？有的，【优课必过】就是为此而诞生的。
同样的一个课程，机构有的卖到7800，而优课必过只需三位数即可开通。因为学长做到了，省去中间一切无关的成本，把所有支出都拿来抵扣课程费用。
拒绝被机构抬价，拒绝被信息差，不推销，不玩文字游戏，比机构实惠10倍即可开通精品课程。
有时候经常遇到，一个咨询自考的学生加我了，我也是二话不说丢试看链接及价格，然后就没有下文了。过了一段时间，学生回来说，他最后报了个机构，几千元，课程一看，跟我发给他的一模一样，还使用着同一个APP。反问我那时为什么不多说几句留住他，我无奈地说，我把宣传成本、推销的时间成本都拿去抵扣你们的课程费用了，所剩下的，就是只帮你们开开平台，偶尔群发下通知
Q:有人问价格这么低我赚什么？
A:我懂推广懂设计懂运营懂考证门道，
我一个人就能把工作全包了，
所以没广告费没员工没场地等这些成本，
把这些省下来的，跟助学扶持金全拿来抵扣课程费，
价格上我想多卷就多卷。
Q:有人问这么"开源节流"售后有保障吗？
A:我决定的只是软体上的运营、定价，
背后的技术研发团队+课程教学组（上市公司）就是最有力的保障。
你见过，这家肯德基的店长不在了，肯德基会倒闭吗？
当然不会，肯德基依然会在，口中的鸡腿依然那么香，
就是这么个道理。