
2023年自考《会议运营管理03878》精讲/串讲/基础/直播/密训押题班+刷题库+课件下载+学科教师在线答疑。
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课程介绍:
所属地区:上海
包含课程视频:
• 课程精讲班:
课时: 501 分钟视频: 52 个
包含课程题库:
• 章节练习:
167 题
• 模拟考试:
351 题 9 套
使用教材
《会议运营管理》
主编: 肖庆国,武少源
版次: 2008年版 出版社: 中国商务出版社
优惠活动:
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第1章 第一章 绪论
1、会议的基本概念
2、会议的本质属性
3、会议的类型
4、会议的作用
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第2章 第二章 会议市场
1、会议市场
2、社团会议市场
3、企业会议市场
4、社团会议市场与企业会议市场的比较
5、其他会议市场
6、会议市场的统计分析
7、人们开会的目的
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第3章 第三章 会议产品要素
1、会议主题与议题
2、会议演讲人
3、会议通知
4、会议专业活动
5、会议场地与会议室
6、会务
7、住宿
8、餐饮活动
9、社会活动
10、会议附设展览
11、会议的可进出性
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第4章 第四章 会议供应机构
1、专业会议组织者
2、会议中心
3、会议宾馆
4、旅行社
5、交通运输商
6、翻译公司、会议局
7、政府
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第5章 第五章 会议的申办活动
1、申办国际社团会议的审批
2、国际社团会议申办的准备
3、国际社团会议的申办报告
4、国际社团会议的现场申办
5、企业会议的竞办
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第6章 第六章 会议筹备管理
1、会议初期筹备
2、会议论文征集
3、会议预先注册
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第7章 第七章 会议现场管理
1、会议现场注册
2、会议社会活动安排
3、会议专业活动安排、会议餐饮活动安排
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第8章 第八章 会议财务管理
1、会议财务管理概述
2、会议财务预测
3、会议预算编制
4、会议成本费用控制
5、会议赞助与广告收入
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第9章 第九章 会议附设展览的运作
1、会议附设展览的酝酿报批、会议附设展览前期准备工作
2、会议附设展览的招展、会议附设展览的会前运作
3、会议附设展览的现场管理、会议附设展览的后续工作
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第10章 第十章 会议评估与会后工作
1、会议评估的意义
2、会议评估的参与者、会议评估的内容
3、会议评估的时机、会议评估的方法
4、会后工作




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